성공한 사람들의 하루 일과는 어떻게 시작할까? 전세계에서 자타공인 가장 강력한 국력을 보유한 미국의 제44대 대통령이었던 버락 오바마 대통령은 하루를 운동으로 시작하는 것으로 유명하다. 그는 매일 체육관을 찾아 헤드폰을 귀에 꽂은 채, 90분씩 땀을 흘리면서 운동을 한다. 그의 운동은 추수감사절과 같은 전통적인 휴일은 물론이고, 그가 휴가를 떠나는 날 아침에도 예외가 없었다.   ※ TSP’s Magazine E-book[No. 497] 성과를 만드는 하루의 출발은 운동으로부터

지난 4월 27일 오전 9시 30분 판문점 군사분계선 위에서 남∙북 최고 지도자 두 사람이 만났다. 이는 분단된 한반도에서 분단 이후 최초로 북한 지도자가 남한땅을 밟은 역사적 사건이었다. 이날 두 지도자의 만남은 단순히 만남에서 그치지 않고, 역사에 남을 만한 명장면들을 무수히 만들어내고는 결국 역사적인 판문점 선언을 끝으로 그 성공을 전 세계에 알렸다.   ※ TSP’s Magazine E-book[No. 496] 남북정상회담에서 찾은 리더십 교훈

요즘 주요 포털 검색어 순위에서 빠지지 않고 등장하고 있는 단어가 있다. 주요 대기업 오너 일가의 추태, 이른바 ‘갑질’이 그것이다. ‘갑질’이란, 힘의 우위에 있는 ‘갑’이 권리 관계에서 약자인‘을’에게 하는 부당한 행위를 통칭하는 말로 주로 양자 간의 관계에서 권력의 우위를 가진 갑의 부정적 행위를 지탄하는 의미로 사용되는 단어라고 할 수 있다.  ※ TSP’s Magazine E-book[No. 495] 리더십 본질과 갑질 사이

“oo야, oo야, 어디어디 숨었니? 못찾겠다 꾀꼬리~” 어릴 적 친구들과 숨바꼭질을 하다가 불렀던 노래 구절이다. 술래를 맡은 친구가 눈을 감고 숫자를 세는 사이 친구들이 어디론가 뛰어가서 모두 숨고 나면, 술래를 맡은 친구들은 구석구석 숨어있는 친구들을 마치 원래 알고 있었던 것 마냥 하나씩 찾아서 모조리 찾아내고는 했다.   ※ TSP’s Magazine E-book[No. 494] 기회야 기회야 어디어디 숨었니

몇 해전 지인과 함께 한 산행에서 있었던 일이다. 자신이 여러 번 가본 산이라며 호기롭게 안내자를 자처하며 앞장서 걷던 지인은 한참 산행이 진행되던 중에 길이 긴가 민가 한다며 망설이는 모습을 보이더니 급기야는 이 방향은 원래 목표했던 목적지로 가는 길이 아니라며, 우리가 목표했던 곳으로 가려면 오던 길을 다시 되돌아가야 한다고 했다. 가끔 그 때의 황당함을 생각하면, 지인을 믿고 미리 길을 알아두지 않았던 나를 탓하게 되면서도 앞서 길을 안내하는 사람이 얼마나 중요한가 생각해 보게 된다.  ※ TSP’s Magazine E-book[No. 493] 리더의 더 나은 선택, 침묵과 사색

‘선택’, ‘여럿 가운데서 하나를 골라 뽑는다는 뜻’이다. 즉, 여러 가지 대안 중에서 한 가지를 뽑아서 결정하고 나머지 대안들은 포기하는 것을 의미한다. 이는 사람들이 살아가면서 필수적으로 겪게 되는 과정이고, 또한 피할 수 없는 과정이다. 선택이 하나를 뽑고 나머지를 포기하는 것이라면, 시장경제 체제를 살아가는 우리들은 당연히 선택한 것과 포기한 것들을 ‘가격’ 또는 ‘비용’으로 계산해서 비교해 볼 수 있을 것이다. 실제로 사람들은 어떤 선택에 앞서서 그 선택이 앞으로 가져다 줄 혜택(또는 이익)과 그 선택을 위해 지불해야 할 대가(또는 비용)를 비교해 보고, 더 나은 혜택이 예상되는 대안을 선택 한다.   ※ TSP’s Magazine E-book[No. 492] 더 나은 선택을 위한 선택의 원리 이해

우리말에는 뜻은 다른데, 유사한 단어들이 그 의미의 구분 없이 혼용되어 사용되는 것들이 많은 편이다.때로는 용어의 정확한 의미 구분 없는 사용으로 인해 실제 실행에서도 손해를 보거나 잘못된 결정을 내려서돌이킬 수 없는 결과를 갖게 되는 경우도 빈번하다. 그 중 빈번하게 사용되면서도 정확한 의미가 구분되지 않은 채 혼용되는 단어가 바로 ‘목적’과 ‘목표’이다. 의례 기업을 경영하는 사람들이나 기업 구성원으로 일정기간 이상 소속되어 다양한 업무를 감당했던 사람이라면 이러한 구분이 어렵지 않을 뿐만 아니라 당연히 이 둘을 구분할 수 있을 것으로 여겨진다. 그런데 가깝게 지내는 경영자들과 대화를 나누다 보면 의외로 많은 경영자들이 두 단어의 의미를 구분 없이 혼용하는 경우를 발견하게 된다. 그들과 더 대화를 나눠보면 두 단어의 의미를 아예 모르고 있거나, 정확히 알지 못하고 있거나, 다르게 이해하고 있거나, 둘을 헷갈려 하고 있다는 사실을 알게 된다.   ※ TSP’s Magazine E-book[No. 491] 목적과 목표 그리고 목적지향적 사고

다음 백과사전에 의하면, ‘자본주의’는 “이윤의 획득을 가장 최우선으로 하는 경제활동”이다. 화폐를 투입하여 투입된 화폐가 이윤과 함께 회수되면 그 화폐는 다시 이윤을 생산하는 원천인 ‘자본’으로 사용된다. 따라서 자본주의 활동의 최우선 목표는 ‘이윤’이고 그 이윤은 곧 ‘돈’이다. 결국 자본주의 하에서 사람들은 모두 ‘돈’을 최선의 목표로 행동하고, 움직인다는 의미이다. 때문에 기업은 돈을 벌어들이는 일을 가장 중요하게 생각할 뿐만 아니라 그것을 위해 모든 활동의 초점을 둔다. 기업에게 ‘가치’는 곧 ‘이윤’이고 ‘돈’이다. 그것은 자연스러운 일이다. 지금까지 모든 경제주체들에게 ‘이윤’인 ‘돈’을 벌어들일 수 있는 일이라면 무엇이든지 할 수 있다는 생각은 자연스럽게 받아 들여져 왔다.    ※ TSP’s Magazine E-book [No. 490] 가치창출 패러다임의 변화

새해가 되면 누가 시키지 않아도 전년도에 세웠던 목표나 계획은 접어두고 새로운 계획을 세운다. 하지만 계획이 바뀌어도 변하지 않는 한 가지가 있다면 그것은 바로 ‘성공’이라는 지향점일 것이다. 아마 올해도 대다수 사람들이 성공을 향해 가기 위해 각자 나름의 계획과 목표를 세우고 이를 어떻게 실행할 것이며 달성할 것인지 여부에 대해서 생각하고 있을 시점인 듯 하다. 어떤 사람은 입사동료보다 좋은 고과를 받는 것을 목표로 할 수도 있고, 어떤 사람은 경쟁사보다 높은 매출이나 시장점유율을 목표로 할 수도 있고, 어떤 사람은 운동이나 식이요법을 통해 체중을 줄이는 것으로 목표로 한 계획을 세우고 있을 수 있다. 이처럼 다양한 목표와 계획속에는 은연 중에 그 사람이 중요하게 여기는 가치와 그 사람 나름의 성공에 대한 정의가 들어 있다.    ※ TSP’s Magazine E-book [No. 489] 진정한 성공의 비결