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TSP매거진

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TSP's Story [114편] - 트럼프 미국 대통령의 관세 전쟁

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최근 트럼프 대통령이 몰아붙이는 관세 전쟁으로 온 세계가 요동치고 있다. 그러나 그의 행동은 이미 예견된 것이라 할 수 있다. 지난 대선에서 ‘미국을 한 번 더 다시 위대하게(Make America Great Once Again)'라는 슬로건을 내세우고 그는 미국의 대통령이 되어 되돌아왔다. 이제 트럼프 대통령이 추구하는 미국 우선주의 경제 정책의 배경과 그 파장은 어떻게 전개될지 모두의 관심사가 되었다. ...(중략)...

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TSP's Story [113편] - 글로벌 규제 강화, 어떻게 대비할 것인가?

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기업에게 적용될 글로벌 규제가 더욱 강화되는 모양새다. 앞으로 모든 기업은 새로운 글로벌 규제에 의해 사회적 문제와 관련하여 더욱 엄격한 조사를 받을 수 있다. 최근 EU에서 시행된 CS3D(기업지속가능성 실사지침서)는 공급망에서의 인권 문제에 대해 더욱 엄격해진 방침을 보여주고 있다. 공급망에서 인권 침해가 발견될 경우, EU기업은 수익의 최대 5%에 해당하는 벌금을 부과받을 수 있다. ...(중략)...

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TSP's Story [112편] - 2025년 중소기업의 디지털 마케팅 전략 트렌드

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이미 인공지능(AI)과 머신러닝은 디지털 광고 분야에 엄청난 영향을 미치고 있다. 이 추세는 당장은 큰 변화가 없을 것으로 보인다. 그런데 이러한 현상이 오히려 중소기업(SME)에게 더 좋은 기회가 될 수 있다고 한다. 그렇다면 그러한 주장의 배경은 무엇일까?...(중략)...

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356

TSP's Story [111편] - 지속가능경영과 BPS 역할

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지구온난화 논란이 뜨겁다. 지난해 11월, COP29(제29차 유엔기후변화협약 당사국 총회)가 바쿠(아제르바이잔)에서 개최된 바 있다. 그동안 지지부진했던 탄소배출권 세부 이행계획에 대한 합의가 있었다는 소식도 들린다.EU는 이미 기업의 지속가능성 보고 요건을 강화한 ‘기업지속가능성 보고지침(CSRD)’에 합의한 바 있다. 이제는 기업의 지속가능성 문제도 모든 산업에 걸쳐 중요한 이슈로 대두되고 있으며, 이에 따라 BPS(Business Process Service)의 역할이 새삼 주목받고 있다....(중략)...

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355

TSP's Story [110편] - 디지털 시대와 미래의 조직

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인류는 지금 디지털 기술이 활짝 꽃핀 시대를 맞이하고 있다. 디지털 혁명은 정보통신 기술의 급속한 발전과 함께 전 세계적으로 인터넷이 보편화되면서 시작되었다. 디지털 혁명은 기업 경영과 전략에도 근본적인 변화를 가져왔다. 환경변화에 따른 새로운 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장 전략을 준비해야 하는 시대가 도래한 것이다. ...(중략)...

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TSP's Story [109편] - 변화하는 소비자와 마케팅의 어려움

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인터넷과 디지털 기술의 비약적 발전은 전통적인 대면 시장을 비대면 온라인 시장으로 바꾸어 놓았다. 온라인 환경 덕분에 이제는 누구나 시간과 장소에 구애받음 없이 쇼핑이 가능한 시대가 전개되고 있다. 이러한 시대의 변화에 맞추어 사람들의 소비 패턴에도 변화가 일어나고 있다....(중략)...

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353

TSP's Story [108편] - 새로운 소비자의 등장과 소비자 유형

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바야흐로 MZ세대가 우리 사회의 새로운 주역으로 떠오르고 있다. MZ세대란 1981년에서 2010년 사이에 태어난 사람들을 말한다. 이들은 자기표현뿐만 아니라 온라인에 기반한 트랜드에 민감하고, 새롭고 남다른 경험을 추구하는 소비 성향이 강하다. 관련하여 최근 ‘프로슈머(Prosumer)’란 용어를 자주 듣게 된다. ‘프로슈머’란 Producer와 Consumer의 합성어로 현대적 개념의 신소비자를 이르는 말이다. 이들은 상품을 구매하고 소비하는 데에만 그치는 것이 아니라 전문적 지식을 습득하고, 직접 물건을 만들어 사용하는 DIY(Do-It-Yourself)적 특성을 가지고 있다...중략...​

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352

TSP's Story [107편] - 직장 내 '갑질'과 '괴롭힘' 타파하기

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언젠가부터 '갑질'이라는 말이 자연스럽게 우리 사회 깊숙이 자리해 왔다. 갑질은 우리 사회에서 사라져야 할 바람직하지 않은 행위로서 보통 자신의 우월적 지위를 이용하여 상대로부터 이익을 취하려고 하거나 상대방을 괴롭히는 것 등을 말한다. 예컨대 원청의 지위를 이용하여 하청 업체의 납품 단가를 후려치거나 무리한 납기를 요구하는 것을 들 수 있다. 또는 고객의 지위를 이용하여 무리하게 보상을 받아내려는 무례한 행동도 여기에 해당된다. 특히 직장 내에서 간간이 발생하는 갑질이나 괴롭힘도 간과할 수 없는 일이다.

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TSP's Story [106편] - 디지털 시대와 BPS의 중요성

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우리는 지금 '디지털 기술'이 주도하는 진화의 시대를 살아가고 있다. 이러한 기술 주도 전환기에는 기업은 그 어는 때보다 새로운 경쟁력창출 능력이 요구된다....중략...