"TSP 경영관리는 믿음직한 파트너입니다"

기업 성장에 있어 위험한 요소는 기업 내부에서의 위험과 더불어 기업 외부의 경영 환경 등의 위험이 상존한다고 생각합니다. 이러한 위험들을 모두 없앨 수 없으나 리스크 해지, 즉 위험에 대해 회피, 혹은 줄일 수 있는 방법을 찾아내는 것이 기업의 성장과 발전에 필요한 요소라고 할 수 있습니다.

저는 안경업계에 오랜 기간 몸담아 왔고, 2012년도 당시 의료용 목적이었던 콘택트렌즈 시장에 패션 아이템으로 활용해보자는 발상의 전환을 통해 창업하였고, 가맹점 모집을 통한 프랜차이즈 형태로 유통사업을 시작하게 되었습니다. 매년 괄목할 성장을 통해 이미 업계에서는 ‘렌즈미’라는 브랜드는 고유명사로 불릴 정도로 자리 잡게 되었는데 회사의 덩치와 그에 따른 영역을 늘려가는 것이 중요한 목표였으나 그에 따른 내실을 다져야 한다는 고민이 생기기 시작했습니다. 이러한 고민을 해결하기 위해 우선적으로 회사 내부 자원을 통해 개선하려 했으나 단순 현상 유지가 아닌 상시적 내부 통제의 정착과 적절한 경영관리 목표를 이루기 위해 적절한 비용 대비 효과나 실행의 적합성 및 효율성을 감안할 경우 경영관리 전문 서비스를 통한 실현이 보다 적합할 것이라는 결론이 나오게 되었습니다.

그래서 만나게 된 TSP와 현재는 2년이라는 시간이 지나고 있는데 서비스 도입 초기 여러 이슈들과 재무, 세무, 인사 등의 법적인 이슈들에 대한 명확한 솔루션을 도출하는 등 저에게 있어 매우 인상적으로 다가왔고, 기업에서 발생한 비정기적인 경영 관련 이슈에 대해서도 TSP는 적절한 조언과 해결방안을 도출해주시는 등 회사의 내실을 보다 단단하게 이루는데 도움을 주었습니다. 뿐만 아니라 정기적으로 반복되는 재무와 인사에서의 수명업무에 대해 아웃소싱업무를 담당 했었던 이전 노무법인, 세무법인과 비교하여 큰 만족도를 느끼게 해주었습니다. BPS 서비스라는 것은 그에 따른 서비스 비용을 지불하는 것이 당연합니다. 정기적인 비용 발생에 대한 부담이 없을 수 없지만, 지출 대비 효과를 감안해 보면 TSP 경영관리 서비스는 기대 이상의 효과를 안겨주고 있다고 말씀드릴 수 있습니다.

기업의 성장을 위한 내부 관리를 목표로 하는 회사에게 TSP 경영관리 서비스 파트너로 추천합니다