“경영지원 관리 TSP를 강추합니다!”

TSP를 만난지 어느덧 만 5년이 되었습니다. 처음 공무원학원을 인수하면서 체계적인 재무 회계관리를 위해 고민하던 중 중소기업 성장통 문제에 대해 해결사인 TSP 유정환 대표님을 만나게 되면서, 망설이지 않고 TSP에 경영지원서비스를 맡기게 되었습니다. 학원사업의 경우는 의외로 관리해야 할 회계 사항들이 잡다하면서도 복잡하게 얽혀져 있는데, TSP는 간단 명확하게 정리해서 보고해주었습니다.

또한, 업무 프로세스 정비로 조세 위험에 대한 사전 예방조치로 불필요한 세무적 문제가 발생하지 않도록 업무처리 원칙에 대하여 명확하게 해 주었으며, 네이버 키워드 광고 대행사의 실수로 지급된 금액 중 집행되지 않은 광고료에 대해서도 치밀하게 찾아내어 손실을 예방할 수 있었습니다. 그간 여러 학원들을 인수하는 과정에서도 인수 대상 학원의 기업가치평가와 재무분석 등 전문적인 컨설팅을 지원해준 덕분에 성공적인 인수합병을 통해 기업의 사세를 확장할 수 있었습니다.

중소기업들의 경우 대부분 성장하는 과정에서 관리상의 허술한 문제들로 인해 큰 타격을 받기도 하는데, 저는 하나의 법인에서 일곱개의 법인으로 사세를 확장하면서도 TSP의 경영관리 지원 덕분에 성장통의 크고 작은 어려움들을 피해가며 빠르게 사세를 확장할 수 있었습니다. "특히, 재무와 회계관리를 믿고 맡길 수 있었기에 대표가 감당해야할 리스크 관리 및 전략적인 업무에 집중할 수 있었습니다."

처음 TSP와 인인을 맺은 지 5년 만에 하나의 법인이 일곱개의 법인으로 사세가 확장될 수 있었고, 일곱개의 법인 모두 TSP의 경영관리 BPS(Business Process Services) 서비스를 이용하고 있습니다. 제 경험으로 비추어 볼 때, 사업시스템이 정돈되지 않은 초기의 크고 작은 기업들과 급속하게 성장 하면서 성장통의 문제가 자주 발생하는 기업들, 그리고, 잡다하면서도 복잡한 회계관련 사항들에 대해 대표가 직접 챙기기 어려운 기업들에게 TSP는 최고의 사업 파트너가 될 수 있다고 확신합니다.

특히, 교육사업과 관련된 학원업종의 경우는 TSP의 경영지원 서비스가 사업성공에 큰 도움이 될 것입니다.