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TSP's Story [48편] - 멘토와 멘티, 성공하는 리더십
기업의 성과 향상을 위해 상사와 부하의 상호 관계에 있어서 중요시 다루는 핵심 요인의 하나가 바로 멘토(조언해 주는 사람)와 멘티(조언 받는 사람)의 관계로 표현되는 '멘토십'이다.
세상일이 원래 다 그렇지만 목표가 없다면 멘토 관계에서도 얻을 것은 별로 없다. 여기서 목표란 무언가 배움을 원하는 멘티에게만 필요한 것은 아니다.
멘토에게 목표는 더 중요할 수 있다. 이번 호에는 효과적인 멘토십은 어떻게 이루어져야 하는지 그 핵심을 파헤쳐 본다...중략...
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