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경쟁력 있는 기업으로 성장할 수 있도록 지원합니다.

경영진이 고민하는 경영전략과 내부시스템의 문제들을 진단하고 해결합니다.

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서비스 개요

가장 신뢰할 수 있는 기업경영의 이정표를 제공합니다.

TSP의 경영관리 BPS 서비스는 단발성 프로젝트가 아닙니다.

지속적인 유대관계 속에서 고객사의 경쟁력 강화의 수단이 될 수 있도록 적시성 있는 경영자료 제공 및 의사결정을 지원합니다.
직원보다 더 신뢰할 수 있는 전문가를 확보하게 됩니다.

TSP의 경영관리 BPS 서비스는 3단계로 이루어져 있습니다.

고객사의 내부 통제시스템의 체계화 정도 및 경영활동 이력(History)을 심층적으로 파악하고 고객사의 경영환경, 조직력, 핵심역량, 주주 및 이해 관계자 등과의 관계를 고려하여 그에 맞는 단계의 맞춤형 서비스를 제공합니다.

  • 1경영관리 업무의
    BPS 서비스 도입
    TSP의 노하우(Know-how)로 완성 된 시스템 관리기법 도입을 통해 업무 프로세스를 보다 효율적으로 개선합니다.
  • 2 경영 안정화 서비스
    개선된 업무 프로세스를 반복적으로 운영함으로써 시스템 관리 기법이 정착하게 되며, 즉시성 있고 객관적인 데이터를 활용한 최적의 의사결정으로 종업원 및 이해관계자와 공감대 형성이 용이해 집니다
  • 3 경영관리 UP-
    grade 및 성장관리
    고객의 지속적인 성장을 목표로 경영관리 BPS서비스가 지원되며, 자금조달, IPO, M&A, 사업구조조정, 기업회생 프로그램 운영 및 기업가치 극대화 전략 등 고객사의 경영환경에 최적화된 경영전략을 도입하여 운영합니다