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경영관리의 어려움 TSP가 해결합니다.
자료: 삼성경제연구소
★선진기업의 잔략 ★
1. 미래 성장동력 압축,선별
2. 기술 주도권 강화
3. 핵심 시장 본격 공략
4. 극한의 고효율, 저비용 추구
5. 소프트 역량 확충
6. 사회친화경영 실천
★ 국내 기업 시사점 ★
"최소 10년을 내다보고 미래를 준비"
- 향후 시장을 주도할 혁신기술의 등장에 대비, 선 유망사업에 리스크를 감수하고 선행
투자를 하는 등 공격경영에 나서야 함
- 시장 우위를 차지하기 위한 경쟁무기 확보 내용