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TSP's Story [10편] - 성공적인 기업경영의 두 가지 기본 활동

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그러한 점에서 자원은 VRIO 기준에 맞충어 다음과 같은 네 가지 고유한 특성을 갖출 것이 요구된다.  먼저 V는 Valuable, 말 그대로 누구나 쉽게 보유할 수 없는

가치가 있어야 한다는 것이다.  가치가 큰 만큼 기회를 활용할 수 있게 해 주고 또 위협요인도 상쇄시키는 역할을 하게 된다.  두 번째 조건이 Rare, 즉, 자원의

희귀성이다.  희구한 자원은 일시적으로 기업이 경쟁우위를 당성하도록 해준다.  그러나 희귀자원이라도 일단 노출되면 경쟁사도 이러한 희귀자원을 획득하려

하기 때문에 희귀성은 한시적이라는 특징을 가지게 된다.  세 번째가 Inimitable, 즉 모방불가능성이다.  남들이 쉽게 모방할 수 없어야 좋은 자원이라는 것이다.

예컨대 특허 등 지식재산권을 들 수 있다.  마지막으로 Organized, 즉 얼마나 잘 조직화된 팀인가를 말한다.  다시 말해서 귀중하고, 희귀하고, 모방 불가능한

자원을 가장 효과적으로 활용할 수 있도록 잘 조직된 기업 업무와 프로세스, 체계회된 조직구조를 의미한다.  결국 여기서 가장 중요한 것은 마지막에 제시된

'조직화'이다.  왜냐하면 아무리 좋은 자원이 주어졌다 하더라도 이를 제대로 사용하지 못하면 무용지물이 되어 버리기 때문이다. ...중략... 

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